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穩步改革 重點突破 凝心聚力實現轉型發展 —中檢集團2019年工作會議在京召開
發布時間:2019-02-28 來源:
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2019年2月21日,中國檢驗認證集團在北京召開2019年工作會議。中檢集團董事長、黨委書記許增德作了題為《穩步改革 重點突破 凝心聚力實現轉型發展》的報告,中檢集團總裁李忠榜主持,國資委企業改革局副局長林慶苗和集團領導班子成員出席會議。

會議回顧了中檢集團一年來在推進改革、政企關系、信息化建設、市場轉型、內部管理和黨的建設等6個方面所做的努力和取得的成績,從國家經濟發展、國企改革發展、行業發展、集團發展等維度深入剖析了集團面臨的機遇與挑戰。許增德表示,集團當前仍處于機遇期、改革期、擴張期、發展期。發展的問題還得靠發展解決,發展是硬道理,不管形勢如何變化,練好內功、辦好自己的事情是關鍵。

會議指出,集團的轉型發展工作要堅持目標導向,保持戰略定力,注重戰略規劃的延續性,按照國企改革要求,結合行業發展趨勢,加強集團深化改革的頂層設計,做好“四梁八柱”的改革,加快建立現代國有企業制度體系。要堅持問題導向,注重措施落地,結合新問題新要求,研究提出落實集團戰略規劃的路徑、方法、步驟和措施,讓改革真正落地實施。

會議強調,中檢集團2019年要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會和中央經濟工作會議精神,認真貫徹落實國資委統一部署和工作要求,堅持穩中求進工作總基調,堅持和加強黨的全面領導,以發展為核心,以改革為動力,堅持“國家隊、國字號”的基本定位,堅持“中檢一家人、全球一盤棋”的基本理念,保持戰略定力,穩步推進改革,規范公司治理,創新運營模式,完善經營機制,優化業務結構,立足國內、服務全球,促進高質量發展,做強做優做大,將中檢集團建設成為具有全球競爭力的世界一流檢驗認證企業,為促進國家經濟社會持續健康發展作出新貢獻。

會議對中檢集團作出了“七抓七促”的工作部署。一要轉變思想觀念,抓改革促發展。牢固樹立市場意識、大局意識、實干意識。二要調整運營模式,抓創新促發展。強化資本運營和產品研發職能,加強產品線建設,推進區域化管理。三要完善經營機制,抓管理促發展。健全法人治理,加強內部管理,扎實推進信息化建設。四要優化業務結構。抓市場促發展。做優做精傳統業務,做大做強新興業務,支持培育境外公司市場業務。五要強化風險防控,抓合規促發展。加快合規體系建設,強化質量管理,加強風險防控。六要加強人才建設,抓隊伍促發展。建立市場化的用人機制,加強培養和干部交流,完善薪酬分配機制。七要加強黨的建設,抓黨建促發展。壓實政治責任,健全黨領導的體制機制;增強紀律意識,持續推進反腐倡廉;履行央企擔當,推動企業文化建設。

會上,澳大利亞、歐洲、新加坡三家境外公司和上海、中檢理化、集團信息管理部三家國內單位和部門,圍繞創新布局“本土+特色”食品實驗室建設、探索實踐歐洲區域化管理、穩定主營市場化業務持續發展、戰略瞄準第三方醫學檢測領域拓展、凝心聚力打造環境產品線升級和總結經驗分享信息化建設心得等六個方面進行了現場工作交流。

中檢集團檢驗公司、認證中心、測試公司部門負責人,國內和境外公司負責人參加會議。集團公司全體員工及實業公司、溯源公司、安利隆公司有關人員列席會議。


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